蒙牛企業贏在執行(ppt 28頁)

蒙牛企業贏在執行目錄：
一、什麼是執行力
二、如何提升個人執行力
三、如何提升組織執行力
四、執行要從領導做起

蒙牛企業贏在執行內容提要：
執行力就是核心競爭力，沒有執行力就沒有核心競爭力；
執行力是企業貫徹落實領導決策、及時有效地解決問題的能力，是企業管理決策在實施過程中原則性和靈活性相互結合的重要體現，是企業生存和發展的關鍵；
執行力不佳的八個原因
一 管理都沒有常抓不懈
二 管理製度不嚴謹，朝令夕改
三 製度本身不合理
四 執行過程過於繁瑣或囿於條款
五 缺乏將工作分解和彙總的好方法
六 沒有人監督，也沒有監督的方法
七 培訓中的浪費
八 缺乏形成凝聚力的企業文化
七種類型的組織執行力
1、有活力的企業
2、及時應對的企業
3、集權式的企業
4、消極應對的企業
5、各行其是的企業
6、過度膨脹的企業
7、管理過度的企業

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