360°贏在執行力培訓(ppt 30頁)

360°贏在執行力培訓目錄：
一、了解什麼是執行力
二、執行不力原因解析
三、打造個人及團隊執行力

360°贏在執行力培訓內容提要：
1）管理者沒有常抓不懈——虎頭蛇尾
2）管理者出台管理製度時不嚴謹——朝今夕改
3）製度本身不合理——缺少針對性，可行性
4）執行中過於繁瑣——囿於條款，不知變通
5）隻要形式上的培訓——忘了改進人的思想與心態
2.銷售信念的建立
1）對運動服裝行業信心
2）對鳴楊公司的信心
3）對三六一品牌的信心
4）對店鋪的信心
5）對自己的信心
我是一直陪在你身邊的夥伴，我是你最得力的助手，也是你最沉重的負擔，我可以推動你前進，也可以導致你失敗。我完全聽你的指揮。你所做的事一半可能要交給我，而我則可以迅速、恰當地做好這些事。我很容易控製——但你必須牢牢地控製我，準確地告訴我某件事情你希望怎麼做，經過幾次訓練後我就會自動完成它，我是所有偉人的仆人。不幸，我也是導致所有失敗的罪魁禍首。那些失敗的人全是因為我才會失敗。我雖然不是機器，但我做起事情卻像機器一樣精確，同時又擁有人類的智慧，你可以利用我得到好處，也可以因為我走向毀滅——這樣我來說沒什麼不同。如果你帶著我、訓練我，牢牢的控製我，我會讓這個世界為你敞開大門。放任我自行其事，我將毀滅你
我是誰？我是習慣

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