團隊執行力培訓教程(ppt 92頁)

團隊執行力培訓教程目錄：
第一講：商業人格
第二講：結果與任務
第三講：客戶價值
第四講：執行人才三大標準
第五講：4R--製度執行力
第六講：高層執行力
第七講:中層執行力
第八講：48字執行真經

團隊執行力培訓教程內容提要：
成年人邏輯：我不是小孩子了,我要履行自己的責任!
社會人心態：用社會標準看待公平，而不用“內部標準” 攀比！
經濟人品格：追求自己經濟利益，而不損害他人利益!
職業人精神：奉行價值交換，提供商業結果!
1、從依附型向獨立型轉變：堅守原則去執行！
2、從服從型向主動型轉變：積極主動去執行！
3、從避責型向守責型轉變：承擔責任去執行！
4、從封閉型向開放型轉變：開放心態去執行！
5、從個體型向團隊型轉變：協同一致去執行！
員工的困惑
為什麼任務都完成了，領導還是不滿意？
為什麼每天下班的時候，總感覺一無所獲？
為什麼辛辛苦苦大半年，業績評估卻是一般般？
為什麼都是同齡人，工資差異那麼大？
企業的苦惱
做事無結果，借口一大堆
總是在思考，就是沒行動
員工有苦勞、有疲勞，就是沒功勞

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