高績效團隊建設與管理(ppt 35頁)

高績效團隊建設與管理目錄：
一、團隊
二、團隊（TEAM）定義
三、團隊規模
四、團隊和群體的區別
五、團隊和群體的差異
六、團隊特征
七、群體和團隊的實例區分
八、團隊的五要素（5P）
九、團隊精神
十、團隊精神功能
十一、團隊形成的過程
十二、團隊類型
十三、.....................

高績效團隊建設與管理內容提要：
啟示一：螞蟻是何等的渺小微弱，任何人都可以隨意處置它，但它的團隊，就連獸中之王，也要退避三舍；
啟示二：個體弱小，沒有關係，與夥伴精誠協作，就能變成巨人；
啟示三：螞蟻的精神值得我們永遠銘記學習。螞蟻是最勤勞、最勇敢、最無私、最有團隊精神的動物。勢如卷席，勇不可擋，團結奮進，無堅不摧---這就是由一個人弱小生命構成的團隊力量！
啟示四：螞蟻隻是小小的低級動物，其團隊尚且如此威猛無敵，作為萬物之靈的人呢？如2000年前管子說過：“一人拚命，百夫難擋，萬人必死，橫行天下！”
這正是團隊的價值所在
群體的概念：　兩個以上相互作用又相互依賴的個體，為了實現某些特定目標而結合在一起。群體成員共享信息，作出決策，幫助每個成員更好地擔負起自己的責任。
建立團隊的核心是通過改善傳統組織形式的弊端達到充分發揮人的潛能，更有效地實現組織目標。
以人為本是高績效團隊運作的基礎。

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