某年度工作總結暨某年度工作計劃(ppt 30頁)

某年度工作總結暨某年度工作計劃目錄：
1、某年度主要經營指標完成情況
2、某年度工作回顧與不足
3、某年度主要預算目標情況
4、某年度重點工作舉措

某年度工作總結暨某年度工作計劃內容提要：
1、持續提升規模經營能力
1）、突破采購瓶頸，提高直接采購比例。
2）、立足股份服務，拓展社會貿易，實現銷售渠道多元化。
3）、加強市場趨勢分析，實施采購與銷售波段運作。
4）、挖掘產品配料優勢，調整產品結構，發展核心產品品種。
5）、開展區域內、外多元合作，提升貿易規模。
6）、發揮現有設備能力，強化分選增值工作。
2、進一步降低運營成本
1）、對標同行加工費率，繼續調整部分品種加工費率；
2）、優化加工費率不變模式，嚐試費率與規模掛鉤；
3）、推進“陽光采購”，開展備品備件、資材報比價采購；
4）、加強設備維護、操作管理，降低備件、資材消耗；
5）、優化物流管理，細化油耗管理，引進供油合作新夥伴。
6）、加強資金管理，探索票據運作，降低財務成本。
3、提升核心產品盈利能力
1）、加強扣雜管理，跟蹤料耗變化，降低損耗率。
2）、優化剪切料生產模式，適應產品判級變化。
3）、優化配料結構與模式，實現配料增值。
4）、拓展核心產品品種，實現核心產品多元化。

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