怎樣減少工廠浪費(doc 9頁)

怎樣減少工廠浪費目錄：
一、前言
二、為何要減少工廠浪費？
三、工廠浪費的主要原因及對策
四、減少浪費的具體做法

怎樣減少工廠浪費內容提要：
1、觀念問題
（1）經營層不重視
　　對策：經營層適時宣導重視
（2）管理幹部能力不夠
　　對策：強化基層管理幹部能力

（3）員工沒有“節儉”的觀念
　　對策：灌輸員工“節儉”的理念
（4）員工潛能尚激發
　　對策：激發員工潛能

2、管理問題
（1）生產過剩使製程中堆積大量製品，造企業管理員浪費，資金積壓
對策：a重新整頓和安排生產線
b隻生產必要的量，使物流順暢
（2）加工不順
因治具不良，使物品無法定位，須用手接住才能加工
對策：改善治具，訂定加工標準，使現場人員徹底執行
（3）動作浪費
各種動作不合乎“動作經濟原則”
對策：充分考慮動作的經濟性經過徹底的工作改正
（4）製造不良
不良品必須重修，增加已發生的人力、物力
對策：減少不良品，提高生產力
（5）待工待料
機器自動加工時，人員閑置或前製程無法銜接，使得人與機器都閑下來
對策：a使機器變成自動化
b一人多機或一人多工程

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