企劃提案與撰寫方法(ppt 36頁)

企劃提案與撰寫方法目錄：
一、為何要有企劃
二、計劃概要
三、計劃的運作與實施
四、計劃的監控
五、計劃的檢討
六、撰寫研究報告與論文要領

企劃提案與撰寫方法內容提要：
沒有訂立計劃的經營，就如沒目的地及航線的航海船行。
企業經營計劃是企業有效的執行工具，是經營者與投資人、股東、銀行、政府公部門、工作同仁的經營溝通管道。
經營由擬定計劃開始。
永續經營→ 經營戰略→ 事業戰略→ 事業計劃→ 執行計劃。
以大局的觀點慎重下決斷。
對客觀的環境條件與市場需求變化的預期與對應。
節省執行的時間消耗。
掌握經濟脈動，企業管理企業發展。
員工對企業向心力的提升。
確立目標方針。
執行目標的策略。
解決問題方法。
完成企業活動與責任。
資金、融資、資源的取得。
基本計劃與個別計劃要有共同的方針。
計劃要具有彈性。
任何人都可依計劃執行。
計劃必需可以執行。

..............................