某製藥公司18新利真人网 戰略研究(ppt 41頁)

某製藥公司18新利真人网 戰略研究目錄：
第一章 導論
第二章 18新利真人网 戰略理論
第三章 某公司18新利真人网 戰略的提出
第四章 某公司18新利真人网 戰略管理過程
第五章 某公司18新利真人网 戰略選擇
第六章 某公司18新利真人网 戰略控製
第七章 某公司18新利真人网 戰略實施
第八章 主要研究結論

某製藥公司18新利真人网 戰略研究內容提要：
某製藥有限公司是陝西東科XX醫藥科技股份有限公司和西安交大開元集團聯合投資，於1998年10月在楊淩農業高新技術產業示範區注冊成立。1999年5月開工建設，工程總投資4046萬元，2000年12月建成投產，為示範區首批重點入區建設企業之一。
該公司現有員工178人，其中高級職稱4人，中級職稱9人，企業組織機構嚴密，管理人員素質高，經驗豐富。車間員工均為醫藥專業學校畢業，經過嚴格GMP專業培訓。公司於2001年7月通過國家GMP認證。公司科研實力雄厚。以趙東科、趙更生、葉震等知名專家教授組成的科研隊伍，在總結傳統醫學的基礎上，利用現代科技手段，研製開發出黃龍咳喘顆粒、麥迪壯元片、藤丹膠囊等新藥30餘種，目前投入生產的有十餘種。
立足中醫藥領域，在五年內成為有自己品牌的業界領先的藥品生產企業，爭取在香港創業板和國內的二板市場上市。
總體戰略實施步驟：
（1）2004-2005 用兩年左右的時間，按現代企業製度的要求，逐步建立完善公司的各項管理製度，建立適合企業快速發展的新的組織結構，通過目前主要產品的銷售來為公司的進一步發展籌集資金，同時通過貸款、集資、發行債券等多種渠道籌集更多資金。同時，與高校、科研院所進行產研合作，開發具有自主知識產權及自己品牌的新特藥。
（2）2006-2007 在進一步完善管理和組織結構的同時，開拓新的銷售市場，加大廣告宣傳力度，樹立企業自己的品牌，力爭銷售業績取得大的突破。
（3）2008年為上市攻關年，重點工作圍繞上市來進行。

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