項目分析技術策劃(ppt 40頁)

項目分析技術策劃目錄：
一、What to learn？
二、項目的特征影響項目的規劃
三、項目分析
四、項目分析步驟——分析項目特征
五、項目分析步驟——識別項目的高級別風險
六、技術計劃包含的內容
七、軟件過程的概念
八、軟件開發過程
九、有效的軟件過程
十、軟件開發模型
十一、編碼修正模型
十二、...........................

項目分析技術策劃內容提要：
方法：
麵向對象開發方法 (OOD)
結構化分析和設計方法 (SSADM)
Jackson 結構化程序設計 (JSP)
技術：
構建應用的環境
基於知識的係統工具
麵向數據(data-oriented)，如IS；還是麵向過程控製(process-oriented)，如ES
通用工具，還是應用領域專用工具
是否涉及需要專用工具支持的專門技術
如並發處理
基於知識的係統，如專家係統
是否有特殊的安全性要求
如係統故障危及人身安全的
要創建的係統是用於執行已定義好的服務還是一種興趣——評價不一樣
係統運行所需軟硬件環境的特點是什麼
產品不確定性：係統需求理解的準確性。用戶在開始時有可能對係統應該什麼樣都無法確定。在某些環境中，精確而有效的需求描述可能迅速變得過時。
過程不確定性：在項目開始時需要選擇方法或過程模型，或者一種新的工具，原先采用的開發方法的任何變化都將引入不確定性
資源不確定性：項目進行中資源的數量可能發生變化，如18新利真人网

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