怎樣打造高績效團隊(ppt 51頁)

怎樣打造高績效團隊目錄：
一、團隊的概念及作用
二、團隊的發展階段
三、如何建立優質高效團隊
四、團隊角色分析
五、BELBIN測試
六、創建優質高效團隊
七、發揮1+1＞2的效力

怎樣打造高績效團隊內容提要：
團隊是兩個或更多個為同一目標而合作的人。他們的能力與技能能夠相互補充，工作協調，即能達成特定的目標。
貝爾濱博士 提出的六個要素：
一個負責人
一個強有力的播種者
心智要有較好的分布
個性的分布應該能夠覆蓋較多的團隊角色
成員的個性特征應與責任有較好的匹配
對團隊角色不均衡的識別以及調整團隊的能力。
公平競爭
我為人人，人人為我
個人無所謂，團隊最重要
進攻能進球，防守好才能得冠軍
凡事須從積極方麵考慮
有了更好的方法，再提批評建議
具有可培養性和可塑造性，方法有：
進行理論教學
“中性任務” 訓練
集體遊戲活動
經常性的主題研討會
建立學生化的團隊規則
給團隊起個名字
“好建議”遊戲

..............................