風險管理與公司治理審計的內容(ppt 39頁)
風險管理與公司治理審計的內容(ppt 39頁)內容簡介
風險管理與公司治理審計的內容目錄:
1、風險管理審計的內容
2、風險管理審計的途徑與方法
3、公司治理審計
風險管理與公司治理審計的內容內容提要:
風險是指對實現目標有影響的事件實際發生的可能性,風險通過影響程度和發生的可能性來衡量。
確定、風險、不確定的區別?
分類:
戰略風險、財務風險、市場風險、運營風險和法律風險
如何分類比較合理
企業風險管理是指圍繞企業風險去管理策略目標,針對企業戰略、規劃、產品研發、投融資、市場運營等等各項業務管理及其重要業務流程,通過執行風險管理基本流程,製定並執行的規章製度、程序和措施。
“識別、評估、管理和控製潛在事件或情況的過程,目的是為實現組織的既定目標提供合理保證。”
風險損失程度的估計:
考慮三個事項:同一危險事故所致各種損失的形態、一個危險事故牽連的風險暴露數與損失的時間性和金額。
對於財務風險損失程度的估計,最新的方法則是風險值法,即在既定的風險容忍度下,市場狀況最壞時確認投資組合最大的不可預期損失。
按風險損失程度將風險進行分類
風險矩陣圖
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