提出經理常犯的錯誤(ppt 30頁)

提出經理常犯的錯誤目錄：
1、拒絕承擔個人責任
2、未能啟發工作人員
3、隻重結果、忽視思想
4、在公司內部形成對立
5、一視同仁的管理方式
6、忘了公司的命脈：利潤
7、隻見問題、不看目標
8、不當老板、隻當哥們兒
9、未能設定標準
10、縱容能力不足的人

提出經理常犯的錯誤內容提要：
好兄弟與經理人的成功混合體並不存在。在員工麵前行動不慎重，就是不尊重他們，也作踐自己。跟手下在一起就是專業，就是公事。
完善的公司一定會有製定的政策。“標準”是一種誓約、一種品質要求，使優秀的人引發自尊。追求“標準”最後變成一種原動力。
管理≠比賽誰最受歡迎。留住拒絕學習的人，對團體有欠公平。怕別人超越自己，隻好相互包庇。別人在辦公室裏尋求愛，別以為老好人可以讓問題自動消失，別怕麵對他人。
大部分賺錢的公司都靠中等資質的一群人，外加少數超級明星。頂尖高手相互排擠，既不馴服，也不感恩。

..............................