中國人的管理功夫(doc 41頁)

中國人的管理功夫目錄：
第1章 中國功夫的本原——《易經》
第2章 中國人的日常涵養與管理功夫
第3章 管理者心態的把握
第4章 管理功夫的四種境界

中國人的管理功夫內容提要：
管理是一項很複雜的係統工程，管理者要跟形形色色的人打交道。而對組織中的大多數人來說，他一般都會既有上司,又有下屬;往往既是管理者，同時又是被管理者。一個人如果身兼著多項角色，當然也要具有不同的管理功夫。
現代企業的組織大多是典型的“金字塔”結構。在這種組織中，層級森嚴，從最高領導者到最基層員工，可以多達十幾個等級，每個人都在自己的崗位上各司其職，整個組織像一部龐大的機器，按部就班地運轉。我們現在要探討的，就是處在組織內不同層級上的人，他們作為管理者或被管理者，應該具備哪些管理功夫。
雖然在正規的層級製企業組織中，可能有許多層級並存；但為體現出一般性，我們隻把組織成員劃分為三個階層，即高階、中堅與基層。高階就是組織中的最高領導階層，他們負責的是組織發展的大政方針和戰略抉擇，一般很少直接參與具體事務的執行。而基層更多考慮的則是如何把上司交待的工作做好，他們是行動方案或計劃的具體實施者，而很少有參與決策的機會。

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