白沙企業文化管理法典(doc 21頁)
白沙企業文化管理法典(doc 21頁)內容簡介
白沙企業文化管理法典目錄:
一、白沙的使命追求
二、白沙的核心價值觀:3A?HOT*有質量的熱誠
三、白沙的戰略思維: 加減之道
四、白沙的管理思想: 簡單主義
五、白沙的文化品性: 鶴
六、白沙的品牌定位: 飛翔文化
七、職業化的白沙人: 以此為生,精於此道
八、鑄造百年企業
白沙企業文化管理法典內容提要:
白沙的戰略思維就是加減之道。“加”意味著敏銳捕捉時機,迅速調配和組織資源,以最快的速度滿足市場需要,實現預期目標。“減”意味著通過理性分析,正確判斷未來趨勢,主動放棄企業的最弱項,聚焦核心及最具成長性的業務。加減之道要求企業對待事物要從宏觀、長遠和全局著眼,有所為有所不為。
事件項目化:白沙的每項任務都遵循項目管理原則,目標明確、責任清晰、管理規範、流程簡潔,每一項工作、每一個步驟都井井有條,每一項任務完成後都有總結,逐步建立並完善項目案例庫,提高項目管理水平。
過程文檔化:白沙對項目管理采取檔案製,從項目實施到結束的每一步驟、每一過程都有記錄和簽字,反映項目實施進度、效果和問題,使項目運作的每個階段都有據可查、責任清晰。
責任終身化:白沙實行項目終身追溯責任製,決策者是第一責任人,項目運作前首先要明確項目責任人的權利、責任和義務,項目實施者對決策者負責,項目決策者對公司負責,權責統一、終身追溯。
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