戰略管理分析的十個工具(ppt 68頁)

戰略管理分析的十個工具目錄：
1.宏觀環境分析
2.市場分析
3.行業分析
4.競爭分析
5.渠道分析
6.原料供應分析
7.技術分析
8.內部銷售分析
9.財務分析
10.企業資源與能力分析

戰略管理分析的十個工具內容提要：
關鍵因素分析主要分析各要素對行業競爭的重要性以及本企業擁有程度
通過將各因素根據兩維指標在矩陣中定位後，企業可以直觀地分析出企業對關鍵因素的擁有程度
企業應將其核心能力構建在行業關鍵成功因素上
企業資源投入應從擁有程度高，但本身重要性不高的那些因素中轉移出來，轉而投到那些目前擁有程度低，但對行業競爭成功意義重大的那些因素中去

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