目標方針管理和日常管理講義(ppt 33頁)

目標方針管理和日常管理講義目標：
1、方針vs目標管理
2、目標管理的五個要素
3、目標管理要使用目標卡
4、上司目標和部屬目標的關係
5、目標與工作現場的聯係
6、管理者的五項職責
7、評價尺度與工作的關係

目標方針管理和日常管理講義內容提要：
目標像上位目標,下位目標一樣縱向相連.在工作現場也存在橫向聯係.把一個部門全體員工目標的相互關係,匯整到一張紙上,這就叫做目標匯整清單. 如果在目標總清單中為出每個人的目標,部門全體的分擔關係也就一目了然了.
組織內的每個部門都有公司期望它達成的任務時的執行業務內容、不同公同的部門名稱也許相同,但任務及業務內容不盡相同、同一部門的任務及業務內容也不是一成不變的,它會隨實際的需要而改變 、因此,首先您要把您的部門任務及業務內容把握清楚。

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