保險公司532團隊經營策略(ppt 37頁)

保險公司532團隊經營策略目錄：
一、532團隊經營的內涵
二、532團隊經營的模式
三、532團隊經營的措施
四、532團隊經營主管應有的觀念

保險公司532團隊經營策略內容提要：
“532”經營策略就是以成功創富為理念，以製度經營為基礎，以落實活動量管理和先進的銷售技術為手段，將組織的有效人力按照不同的銷售能力確定不同的績效標準，有針對性地實施“差異化”的推進、指導措施，全麵提升銷售組織的整體績效和效能。
結果：確定晉級名單確定進入30%人員名單措施：針對下降人員進行532績效標準劃分，製定相應經營措施維持人員繼續引導並采取激勵措施。
擬定目標是否達成（如未達成找出原因）KPI指標分析內容評估舉績率網均保費件均保費，提交報告中的經營措施是否施行，效果如何？渠道網點關係是否改善活動量管理是否到位心態、技能、專業素質是否提升以上如未改進，找出原因並形成書麵材料。

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