532團隊建設經營管理策略(ppt 84頁)

532團隊建設經營管理策略目錄：
一、基本概念
二、深刻內涵
三、操作實踐
四、意義和特點

532團隊建設經營管理策略內容提要：
532經營策略是在總結提煉我係統營銷組織建設正反兩方麵經驗教訓的基礎上，深刻分析製度經營、會議經營、活動管理、輔導訓練、銷售支援等措施對高中低不同產能群體的影響而提出的一項重要管理舉措，對推動全係統營銷團隊自主經營和自我發展，提高成功創富能力具有重要意義。
18新利真人网 、商品資源、客戶資源經營過程中存在的問題原因是多方麵的，最關鍵、最根本的原因是管理措施不協調，差異化經營意識不突出，在一定程度上反映出發展思路→發展措施→發展結果的不全麵不協調。
公司銷售團隊的差異化狀態，迫切要求我們在研究團隊建設思路、確定發展目標、落實經營措施的過程中必須構建差異化的推進平台。

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