集團公司現狀評估及未來三年的發展對策(ppt 47頁)

集團公司現狀評估及未來三年的發展對策目錄：
一、集團公司現狀評估
二、今後三年發展展望
三、2020年遠景規劃思路
四、措施對策建議

集團公司現狀評估及未來三年的發展對策內容提要：
“622”的提出，為全集團思想的解放，觀念的轉變提供了強大的衝擊，為未來的發展提出了明確的目標、科學的思路，是集團公司最近四年快速發展的最直接動力。
從“622”戰略的提出、實施到第一步戰略目標的實現，我們對“622”戰略的認識不斷深化，內涵不斷豐富，戰略規劃不斷完善，經濟實力不斷增強，管理水平和執行力不斷提高，集團影響力不斷加大，形成了強勢企業集團的發展勢頭。
到2020年，集團公司基本形成為軍品、車輛、能源為核心產業格局，其他重要產業為補充的有限多元化的產業結構。核心產業中，車輛和能源產業具有行業領先地位，其中車輛產業位居行業前三名，能源產業位居全國第一；軍品在局部行業具有領先地位，成為國防工業中不可或缺的重要組成部分。

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