高效時間管理與計劃技巧(ppt 67頁）

高效時間管理與計劃技巧目錄：
1、建立有效的時間管理概念
2、區分重要和緊迫
3、 學會優先計劃管理
4、建立有效的時間管理係統
5、找到製約成效提高的障礙
6、學習相應的時間管理技術

高效時間管理與計劃技巧內容提要：
很好的一個習慣，如果原來沒有做過，一定堅持試試；
如果原來有習慣，隻做到TO-DO一步，但要注意，常常完不成的是什麼事。如：右例。之所以要做日計劃是為了設定人為的緊急期限，增強自我控製能力，這樣你也會更加製變；
計劃不如變化，做計劃是為了更好的應對變化；計劃要現實，要留出時間處理不重要的事情，以實現與組織的兼容；製定日計劃要在離開辦公室或睡覺之前。
人的生活不能像工廠，你可以在工作中幽默，也可以在生活中浪漫，時間管理絕不是讓你變得機械化。但人們在人性化工作、生活中，往往會迷失時間管理。這時關鍵是學會說“不”，對浪費時間的事情、不良習慣說“不”！

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