某公司培訓年度計劃(doc 21頁)

某公司培訓年度計劃目錄：
一、公司內培訓教育的準備和組織
二、員工參加公司內培訓的規定
三、員工申請公司外（含境外）培訓手續的規定
四、新員工（含轉崗人員）崗前培訓及不合格者的處罰
五、特殊工種人員的上崗領證和年審培訓
六、受訓人員的資料記錄、保存和管理
七、培訓學員的獎勵與懲罰
八、培訓結業證，激勵書的製作
九、培訓效果的考核與追蹤
十、公司內、外師資的聘請
十一、......................

某公司培訓年度計劃內容提要：
公司內培訓教育的準備和組織
內容負責人
1．根據公司年度培訓計劃或領導的特別指示,先急後緩,合理安排管理部經理培訓項目的開展節奏
2．依據培訓項目安排時間表向公司內有關部門、人員。和協助部管理部培訓助理門發出備忘通知
3．聯係開班所需的教師，篩選確定教材管理部培訓助理
4．預算每期開班費用，報總經理審批後，與財務聯係領款備用管理部培訓助理
5．準備開班所需的場地、文教用具，打印上課的時間表，學員名單和考勤表，如需要采購文教用品，可按預算費用購買
6．正式發出開班通知給有關部門，參加學員和任課教師
7．開班過程中進行查詢，旁聽等，有的放矢解決辦培訓中存在的問題管理部經理、培訓助理
8．協調和組織對學員學習效果的檢驗、測試，並保存有關資料和管理部培訓助理成績單
9.編寫培訓班小結,請款和發給教師報酬及學員規定的補貼和獎勵.最後管理部經理將所有文件資料整理歸檔.
10培訓過後的追蹤,向學員所在的部門調查培訓效果,將反饋回來的信息管理部經理進行分析歸納,總結提高
11向總經理彙報該項培訓工作的完成情況管理部經理

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