針對中層危機管理的全麵概述(ppt 40頁)

針對中層危機管理的全麵概述目錄
一、中層的定義與定位
1、中層管理者的作用
2、中層管理者的濟濟與平庸
3、中層管理者的競爭與淘汰
4、中層管理者的扶植

二、中層的觀察與期許
1、對高層指令或要求的傳達 、
2、對企業供應鏈的支持責任 、
3、對自己與下屬能力 / 條件的提升 、
4、公司危機反映出中層危機、
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三、中層缺人的時機、類型

針對中層危機管理的全麵概述內容提要：
中層不隻是執行高層所交辦的事，更重要的是他們也要「看、想、聽、 問、做」高層沒有指明的事。
中層不隻是推動基層所希望的事，更重要的是他們也要「看、想、聽、 問、做」基層沒有表白的事。
、要能為高層辦事，中層就必須具備監督能力。可是中層幹部的能力不足是高層本身就知道的。
要能作基層表率，中層就必須具備應有的指導能力。可是中層幹部並不一定是公平 選拔或客觀推舉出來的。

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