有效執行，快速行動(ppt 68頁)

有效執行，快速行動目錄：
1、一切戰略，重在執行：、
2、執行力的源泉：激勵與約束；、
3、執行力的動能：科學方法和行動思維；、
4、執行力的障礙：惰性與習慣；、
5、執行力的控製；進度跟蹤；、
6：執行力的關鍵：責任、
7、執行力的考評：與績效掛鉤的措施；、
8、執行力的提升：培訓與學習、
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有效執行，快速行動內容提要：
執行力是什麼?
將一種意圖變成現實的能力.。
它包括5種能力:
A 企劃力；把戰略意圖轉換為工作方案、圖紙；
B 組織力；把工作方案布置並落實任務；
C 推動力；把工作任務分派下去並形成統一行動
D 實施力；實施任務並使用過程受控
E 創新力：在執行中不受條件拘泥而創造性地勞動。
將藍圖變成現實的行動：
1、正確評估執行環境；
2、準確定位執行資源：人、財、物、事；
3、規劃執行方向、目標和過程、包括細節；
4、設計執行阻力，預測風險和操作難度；
5、作好準備、宣傳發動和推動方式；
6、跟蹤進度、檢查品質；
7、執行過程中的創新活
8、總結和分析、改進。

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