生產管理的概念及運營管理(ppt 53頁)

生產管理的概念及運營管理目錄：
第一節 生產管理
第二節 質量管理
第三節 物流管理

生產管理的概念及運營管理內容提要：
生產運作係統的設計——包括產品或服務的選擇和設計、生產運作設施的定點選擇、生產運作設施布置、服務交付係統設計和工作設計生產運作係統的運行——包括生產的計劃、組織、控製生產係統的維護與改進——包括設備維護管理、全麵質量管理、係統優化改進。
產品在投入生產前所進行的各種生產技術準備工作，例如產品設計、工藝設計、工裝設計和製造、標準化工作、定額工作、勞動組織、設備布局、新產品鑒定等工作，直接為完成企業的基本產品所進行的生產活動，它代表企業的基本特征和專業方向。例如紡織企業的紡紗、織布；機械製造企業的鍛造、加工裝配等工作。
(1) 生產過程的連續性是指物料在生產過程的各個環節始終處於連續運動的狀態， 沒有或很少有不必要的停頓與等待現象。
(2) 生產過程的平行性是指物料在生產過程中實行平行交叉作業（平行移動或平行順序移動）。
(3) 生產過程的比例性是指生產過程各環節的生產能力保持適當的比例關係，各環節能力趨於平衡，沒有“瓶頸”。

..............................