海信品牌新形象戰略工程(ppt 52頁)

海信品牌新形象戰略工程目錄：
一、總體架構
二、新形象係統設計工程
三、品牌傳播戰略工程
四、海信品牌實體（TV）行銷整合傳播工程
五、單項專案工作

海信品牌新形象戰略工程內容提要：
工作目標
完成以VI為核心的品牌形象體係在全方位的視覺擴張的基礎上，產生最大化的消費者認知度。體現品牌核心價值和主張，清晰的樹立品牌的個性風格。
執行措施與手段
以核心基礎元素展開，向全麵可感知界麵內聚企業，外昭影響，在分階段的轉換過程中，逐步完成集團形象、電視形象、空調形象、電腦形象，使品牌在消費者影響中明確統一的認知價值，從而對銷售產生強大的推動力。
海信形象管理目標：
通過各種形象界麵的管理，產生各形象效果的疊加，保證品牌線路的一致性，向社會傳播企業的總體印象，形成整體衝擊力，以此來傳播品牌的核心價值，同時促進內部從生產型向品牌營銷型的轉化。

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