物流管理成本與效益管理分析(ppt 51頁)

物流管理成本與效益管理分析目錄：
一、物流成本分析方法
二、物流成本的全麵分析
三、物流功能成本分析
四、配送分揀成本彙總表

物流管理成本與效益管理分析內容提要：
值得指出的是：物流成本的變動，不僅影響該指標的分母，同時也影響該指標的分子，且影響的性質相反，因而該指標對於企業物流成本水平的變化反映是十分敏感的。另外，由於企業生產的連續性以及產銷平衡關係協調性，本期銷售的產品並不一定全部是本期的勞動成果，本期獲得的利潤總額也並不一定完全是本期生產經營的經濟利益；同樣，物流成本也不一定完全是本期發生的資金耗費。因而，不能把該指標的變動完全歸結為本期資金耗費經濟效益的體現。
物流效用增長率=物流成本本年比上年增長率/銷售額本年比上年增長率應用目的：分析企業物流成本變化和銷售變化的關係指標說明：該指標用來說明物流成本隨銷售額的變化而變化的水平。指標評價：合理的比率應該小於1，如果比率大於1，說明物流成本增長的速度超過銷售額的增加速度，應引起企業的重視，考核物流費用控製具有降低的空間。
意義:通過采購管理,提高采購物流管理水平,對保證生產經營的順利進行,提高產品質量,增加產品產量,加快資金流轉,減少資金占用,降低財務費用和產品成本,提高利潤都具有重要作用.

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