通過團隊合作來提升績效(ppt 36頁)

通過團隊合作來提升績效目錄：
一、什麼是團隊 ?
二、團隊的特點
三、團隊的形成
四、工作群體 vs 工作團隊
五、團隊管理 vs 部門管理
六、什麼是團隊建設?
七、建設一個團隊的四個過程
八、團隊重要指標在各個階段的表現和變化
九、每個階段團隊成員的感受？
十、如何管理和領導團隊
十一、.........................

通過團隊合作來提升績效內容提要：
管理是把事情做對，
管理是解決問題，
管理=管好+理順，
管理=規範化，
管理基於事實，
管理是提供方案，執行決策；
管理是推力和支持力；
領導是做對的事情；
領導是不讓問題產生，
或消滅於萌芽；
領導=帶領+指導（輔導）；
領導=創新；
領導基於價值觀；
領導是做決策，監督執行。
領導是拉力。
3、團隊領導者的信念
將團隊的業績放在首位，並且承認他自己
需要幫助，不搞個人秀
對團隊的力量充滿信心，對團隊的成員有
無比的信心。

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