企業物流成本管理與績效考核(doc 34頁)

企業物流成本管理與績效考核目錄：
1物流成本概述.......................1
1.1物流成本的概念.......................1
1.2物流成本的幾種重要的理論學說.......................1
1.3企業物流成本的影響因素.......................2
2物流成本的分類.......................5
2.1物流成本的傳統分類.......................5
2.2有利於物流管理的新分類方式.......................7
3物流成本核算.......................10
3.1物流成本核算方法綜述.......................10
3.2作業成本法（ACTIVITY-BASED COSTING ABC）.......................12
3.2.1作業成本法概念體係.......................12
3.2.2作業成本法計算程序.......................14
3.2.3作業成本法的優點.......................15
3.2.4作業成本法在物流企業中的應用.......................17
3.3案例分析.......................17
3.3.1安得物流公司簡介.......................17
3.3.2當前物流成本核算方法分析.......................18
3.3.3基於ABC法核算物流服務成本.......................19
4物流績效管理.......................25
4.1物流績效管理的定義.......................25
4.2物流績效管理理念框架.......................25
4.3物流績效的衡量方法.......................30
參考文獻.......................32

企業物流成本管理與績效考核內容提要：
物流成本是指伴隨企業的物流活動而發生的各種費用，是物流活動中耗用的物化勞動和活勞動的貨幣表現，是物品在實物運動過程中，如運輸、倉儲、裝卸搬運、包裝、流通加工、配送、物流信息處理等各個環節支出的人力、財力、物力的總和。
物流成本有廣義和狹義之分。狹義的物流成本僅指由於物品移動而產生的運輸、包裝、裝卸等費用。廣義的物流成本是指生產、流通、消費全過程的物品實體與價值變化而發生的全部費用。它具體包括了從生產企業內部原材料的采購、供應開始，經過生產製造中的半成品、產成品的倉儲、搬運、裝卸、包裝、運輸以及在消費領域發生的驗收、分類、倉儲、保管、配送、廢品回收等環節發生的所有成本。
管理成本與生產和流通沒有直接的數量依存關係，但卻直接影響著物流成本的大小，節約辦公費、水電費、差旅費等管理成本相應地可以降低物流成本的總水平。另外，企業利用貸款開展物流活動，必然要支付一定的利息（如果是自有資金，則存在機會成本問題），資金利用率低，影響著利息支出的大小，從而也影響著物流成本的高低。

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