BDZH管理谘詢公司業務流程報告(ppt 38頁)

BDZH管理谘詢公司業務流程報告目錄：
項目開發總體流程………… 4
項目可行性分析流程說明………… 5
項目可行性分析流程..………… 6
項目規劃設計流程說明………… 7
項目規劃設計流程………… 8
勘察、設計招標流程說明 ………… 12
勘察、設計招標流程………… 13
項目開工辦理流程………… 15
工程招標流程說明 ………… 16
工程招標流程………… 17
監理招標流程說明 ………… 19
監理招標流程………… 20
材料設備招標流程說明………… 22
材料設備招標流程………… 23
項目建設施工流程說明………… 25
項目建設施工流程………… 26
項目建設質量管理規程………… 30
項目建設進度管理規程………… 31
項目建設成本管理規程………… 32
營銷管理流程說明………… 33
營銷管理流程………… 34
物業管理流程說明 ………… 36
物業管理流程………… 37

BDZH管理谘詢公司業務流程報告內容提要：
流程簡述：
本流程描述XXXX公司進行項目前期立項分析和決策的過程。
流程目的：
體現決策中多方專業意見的參與，以確保公司項目立項的科學性。
關鍵控製點（CCP）：
項目決策的質量：市場定位和投資分析的準確。
相關部門/人員：
高層領導和開發部、東灣公司、總經辦、工程部、預算合同部、材料設備部、計財部的負責人或專業人員。
信息輸入：
土地信息、市場信息、行業動態。
信息產出：
項目的初步可行性分析報告、詳細可行性分析報告。
版本管理：
本流程由開發部負責製定，由總經辦負責彙總審核，總經理審批通過後正式執行，開發部負責解釋和修改。

..............................