華為時間管理培訓(doc 52頁)

華為時間管理培訓目錄：
第一章：時間管理的概念和誤區
§1：時間管理的概念
1.1 什麼是時間？
1.2 什麼是“時間管理”？
第二章、時間管理的誤區
誤區之一：工作缺乏計劃
誤區之二：組織工作不當
誤區三：時間控製不夠
誤區四：整理整頓不足
誤區五：進取意識不強
3.1 時間管理的六項基本原則
1、明確目標
　　2、有計劃、有組織地進行工作
　　3、分清工作的輕重緩急
　　4、合理地分配時間
　　5、與別人的時間取得協作
　　6、製定規則、遵守紀律

華為時間管理培訓內容提要：
事實上，隨波逐流，缺乏目標的人，永遠沒有淋漓盡致發揮自己的潛能。因此，我們一定要做一個目標明確的人，生活才有意義。然而不幸的是，多數人對自己的願望，僅有一點模糊的概念，而隻有少數人會貫徹這模糊的概念。許多人在公司五年，卻沒有五年的經驗，隻能說有五年一次的經驗。
　　 許多年前，某報做過300條鯨魚突然死亡的報道。這些鯨魚在追逐沙丁魚時，不知不覺被困在一個海灣裏，報道上說：“這些小魚把海上巨人引向死亡。鯨魚因為追逐小利而暴死，為了微不足道的目標而空耗了巨大力量。”
　　 美國作家福斯迪克說得好：“蒸汽或瓦斯隻是在壓縮狀態下，才能產生動力；尼亞拉加瀑布也要在巨流之後才能轉化成電力。而生命唯有在專心一意、勤奮不懈時，才可獲得成長。”下麵不妨讓我們一起看看“賴嘉的故事”。
　　 賴嘉承隨父母遷到亞特蘭大市時，年僅四歲。他的父母隻有小學五年級的學曆，因此當賴嘉表示要上大學時，他的親友大多不表示支持，但賴嘉心意已決，最後果真成為家中唯一進大學的人。但是一年之後，他卻因為貪玩導致功課不及格而被迫退學。在接下來的6年，他過著得過且過的生活，毫無人生目標。他大半時候都在一家低功率的電台擔任導播，有是也替卡車卸貨。
有一天，他拿起柯維的第一本著作《相會在巔峰》，從那時起，他對自己的看法完全改變，發現自己有不平凡的能力。重獲新生的賴嘉，終於了解到目標的重要性。的確，目標決定我們的將來。
　　 賴嘉的目標是重返大學，然而他的成績實在太差了，以致連遭墨瑟大學拒絕兩次。在遭到第二次拒絕之後的某天，賴嘉無意間撞見院長韓翠絲，他趁機向她剖明心誌。結果，院長答應了他的請求，準許他入學，但有一個附加條件：他的平均分數要達到乙等，否則就要再度退學。
　　 賴嘉一改過去的散漫態度，以信心堅定、目標明確、內心無畏的姿態，重新踏入校門。他每季平均進修多個學分。經過2年零3個月，即以優異的成績 取得了學位，緊接著再邁向更高的目標。
　　 如今，這個伐木工人的兒子已成為賴嘉博士，他還在全美發展最迅速的教會擔任牧師，教會地點就在費城特爾市，距他成長的亞特蘭大僅數分鍾車程。

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