組織結構調整探討(ppt 61頁)

組織結構調整探討目錄：
一、發展戰略委員會
二、審計委員會
三、財務委員會
四、發展戰略中心
五、財務中心
六、18新利真人网 中心
七、內審中心
八、證券法務部
九、生產中心
十、18新利真人网 部
十一、....................

組織結構調整探討內容提要：
該委員會是董事會決議設立的常設議事機構，在董事會領導下開展工作，向董事會負責，研究本公司的重大發展戰略。
委員會由主任、副主任、委員組成。主任負責委員會的全麵工作，委員會成員由董事會任免。
發展戰略委員會的職責是：
組織開展集團重大戰略問題的研究，就發展戰略、資源戰略、創新戰略、營銷戰略、投資戰略等問題，為董事會決策提供參謀意見；
組織研究國家宏觀經濟政策、結構調整對公司的影響，跟蹤國外大公司發展動向，結合公司發展需要，向董事會提出有關發展戰略、方針政策方麵的意見和建議；
調查和分析有關重大戰略與措施的執行情況，向董事會提出改進和調整的建議；
對公司職能部門擬訂的有關長遠規劃、重大項目方案或戰略性建議等，在董事會審議前先行研究論證，為董事會正式審議提供參考意見；
完成董事會交辦的其他工作。

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