物流係統的布局與優化設計(ppt 37頁)

物流係統的布局與優化設計目錄：
第1節 概論
第2節 物流係統的布局與優化設計
第3節 物流中心的管理

物流係統的布局與優化設計內容提要：
有關物流管理的定義很多，目前還沒有統一的定義。例如：
軍事上的後勤管理(JCS Pub 1-02 excerpt) ：對運輸和後勤保障資源的計劃與執行的科學，包括軍用物資調度的設計與開發;軍用物資的采購、儲存、運送、維護;人員和物資裝備儲運中心的建設、維修等
美國物流管理協會(Council of Logistics Management)關於物流管理的定義：
物流是為了滿足顧客需求而進行的對貨物、服務及信息從起始地到消費地的流動過程，以及為使能有效、低成本的進行而從事的計劃、實施和控製行為。
戰略層(Strategic Level)
解決影響企業物流長期發展的方針和政策的決策等問題。包括物流中心的數量、布局、能力，及物流網絡中的物流方向等。
戰術層(Tactical Level)
按季度或年度更新計劃的決策。包括采購和生產計劃、庫存策略、運輸策略等。
運作層(Operations Level)
每天的物流調度、運輸路線的優化、貨物裝卸等決策問題。

..............................