三星電子技術管理秘笈(ppt 30頁)

三星電子技術管理秘笈目錄：
1、前言
2、嶄新的生命
3、半導體--三星神話的開始
4、三星人的價值
5、2010年的目標
6、李健熙的領導力
7、第一主義的CEO
8、結構調整本部
9、種子 苗木 果樹 枯木論
10、每年五百億韓圈的人才教育
11、徹底消滅舞弊
12、多樣化的事業組合
13、營業額八%的R&D
14、世界一流化策略
15、周密的資訊管理
16、徹底的庫存管理
17、沒有工會的雙贏
18、無派係主義
19、脫胎換骨的全球化經營
20、頂尖的策略性夥伴
21、全方位廣宣
22、尚待解決的課題
23、....................

三星電子技術管理秘笈內容提要：
2002年,三星電子以營業額40兆5115億韓圈(約337億美元),淨利7兆
518億韓圈(約58億7000萬美元),創下空前的經營成果(英代爾也不過
賺30億美元).

一個1997年還在韓國金融風暴裡浮沉的企業,近四年之內創造淨利20兆
韓圈,浴火重生,所向披靡.

三星的故事,震驚全球,成為歐美,日本各大媒體報導的焦點,但是,神秘
的三星,總免不了讓人霧裡看花.

本書作者出自[韓國經濟新聞],針對三星的掘起,做了全世界第一手,最近
距離的剖析,有現象的描繪,有十九個切麵的解剖,有最高決策層峰六人
的自白.

這是了解三星,學習三星的秘笈 !!

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