思念食品創新管理課程(ppt 168頁)

思念食品創新管理課程目錄：
一、IBM公司總體介紹
二、創始之初
三、占領計算機市場
四、第一次興盛時期
五、潛在的威脅
六、IBM的困境
七、其他產品的競爭
八、第二次興盛時期
九、個人電腦的成功
十、第二次衰退的開始
十一、致命的錯誤
十二、創新的阻力
十三、競爭者的挑戰
十四、第二次衰退
十五、第三次興起
十六、.....................

思念食品創新管理課程內容提要：
IBM是國際商用機器公司的簡稱，它曾是美國四大工業公司之一，年營業額高達六七百億美圓，員工人數最多時達到40餘萬人，被稱為“藍色巨人”人”。
但自80年代末，IBM陷入困境，1991年至1993年間，累計虧損額高達162億美元，相當於每天虧損1480萬美元。不過令人驚奇的是1996年，IBM實現了770億美元的營業收入和60億美元的淨利潤。
IBM公司的前身是成立於1911年的CTR公司，早年主要生產計算器、製表器和記錄器。
1924年，公司總裁托馬斯?沃森更名為國際商用機器公司（IBM），意在突出向國內外市場提供先進商用設備的經營宗旨。在整個20年代和30年代，IBM借助其強大的銷售力量，以及向商界出租打孔計算設備，進而推銷配套打孔卡的獨特經營手法，很快發展為美國最大、最有實力的商用設備製造企業。

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