企業采購管理知識課件(ppt 41頁)

企業采購管理知識課件目錄：
1、正確理解采購的概念
2、掌握企業采購管理的目標和內容
3、了解企業采購管理的發展過程
4、熟悉現代供應商管理理論
5、掌握供應商的評估、選擇績效評價方法
6、掌握幾種重要的采購管理策略

企業采購管理知識課件內容提要：
采購是企業從供應商處獲得商品或服務的一種商業行為。企業經營活動所需要的物資絕大部分是通過采購來獲得的，采購是企業物流管理的起點，采購是“采”與“購”的結合體。“采”是從眾多的對象中選擇若幹貨品；“購”是通過商品交易手段把所選定的對象從對方手中轉移到自己手中的意思，采購是通過商品交換和物流手段從資源市場取得資源的過程。
從物流的角度看，采購引起物料向企業內流動，被稱為內向物流，它是企業與供應商聯係的重要環節， 從采購的概念看，現代采購過程和企業物流必須協調一致，兩者相輔相成，互相交錯， 從供應鏈角度看，采購活動和企業物流活動都是整個供應鏈的一部分，從供應的角度看，采購是整個供應鏈管理中“上遊控製”的主導力量。
JIT采購（準時化采購）的基本思想是製造商與供應商簽定“在需要的時候，向需要的地點，提供能保證質量的所需要數量的物料”。采購方根據自己生產線需求的節拍，向供應商發出看板指令，要求供應商根據看板指令的需求品種、需求數量、在指定的時間送到指定的需求地點。

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