台中大學采購管理程序及管理實務(ppt 43頁)

台中大學采購管理程序及管理實務目錄：
第一節 適用采購法之主體
第二節 適用采購法之客體
第三節 采購應遵循之原則
一、確認采購屬性
二、分批采購或分別采購
三、確認預算金額、采購金額
四、選定招標方式
五、選定決標原則
六、預算金額、采購金額

台中大學采購管理程序及管理實務內容提要：
不同委員之評選結果有明顯之差異時，召集人應提交委員會議決或依委員會決議辦理複評，複評結果仍有明顯差異時，由委員會決議之。
前項規定，得作成下列議決或決議：
1.維持原評選結果。
2.除去個別委員評選結果，重計評選結果。
3.廢棄原評選結果，重行提出評選結果。
4.無法評定最有利標。
公開招標或選擇性招標采最有利標決標辦理者，應於評定最有利標後，將評選結果簽報機關首長或其授權人員核定，再宣布決標。
限製性招標評選優勝廠商，應於評選優勝廠商後，將評選結果簽報機關首長或其授權人員核定，再洽該廠商議價決標。采固定費用或費率決標者，其議價程序不得免除，無須議減價格，可議定其它內容。但不得更改原招標文件之規定，或降低廠商投標文件所承諾之內容，且不應強製廠商修正投標文件內容。
? 公開取得采最有利標精神擇定最符合需要者後，仍應辦理議價或比價後決標。

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