有效領導力風格(ppt 72頁)

有效領導力風格目錄：
一、領導認知：新世紀領導
二、診斷技術：員工狀態
三、統馭技術：領導風格
四、領導藝術：情境領導
五、溝通激勵：冰山模式
六、有效授權：九型人格

有效領導力風格內容提要：
任何一個公司都很難保持一成不變的運作，卻期待結果有所改變。
變化促進發展。
領導需要通過確定遠景目標和價值觀念來啟動變化。
變化產生對新概念、新技能的需要
變化的過程中，領導需要時間反醒。
管理注重效率
管理注重係統、結構和流程
管理接受現狀
管理運用製度
管理依靠控製
管理著眼於短期
管理問如何與何時
管理是複製
管理運用職位權力
管理力求正確做事
管理注重方法

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