怎樣打造執行力(ppt 42頁)

怎樣打造執行力目錄：
一 執行/ 執行力/ 團隊執行力
二 為什麼執行難？
三 怎樣解決執行難
四 製度執行力
五 創建執行型企業文化

怎樣打造執行力內容提要：
A、人治文化中國傳統文化是人治文化，奉行“用人不疑，疑人不用”；
商業社會是價值交換文化，堅持“規則第一，對事不對人”。
B、麵子文化
中國傳統文化是麵子文化，推崇“情理服人”，情前，理後；
現代企業是一種利益文化，講究“事實服人”，理前，情後。
C、含糊文化
中國傳統文化是含糊文化，倡導“大道無術”；
現代企業管理講究“大道有術”－－量化管理。
熟人文化與生人文化
管理者沒有做到常抓不懈,總是虎頭蛇尾
缺少良好的方法，不會將工作分解彙總
缺少科學的監督考核機製，沒有人監督，也沒有監督方法
培訓時，忘了改造人的思想與心態
缺少大家認同的企業文化，沒有形成凝聚力

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