資源、能力核心競爭力分析(ppt 23頁)

資源、能力核心競爭力分析目錄：
一、內部分析（資源理論）的背景
二、企業內部資源分析
三、核心競爭力及其衡量標準
四、價值鏈分析方法
五、外包戰略

資源、能力核心競爭力分析內容提要：
我們如何有效地管理當前的核心能力？與此同時，開發新的核心能力？
我們如何配置資源、技能和核心能力來創造顧客價值?
價值是由產品的功能特征和顧客願意支付的產品屬性來衡量的。
我們如何學會快速學習?
核心競爭力是組織集體的知識，特別是關於如何協調不同的生產技能和整合多種技術流的的知識。
價值性：能為公司創造價值
稀缺性：隻被少數企業擁有
難以模仿性：對手難以模仿
組織性：公司的資源和能力被適當、有效地組織整合起來為公司創造價值

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