團隊的控製、激勵與遊戲(ppt 31頁)

團隊的控製、激勵與遊戲目錄：
單元一：團隊的控製
單元二：團隊的激勵
單元三：團隊的遊戲

團隊的控製、激勵與遊戲內容提要：
控製定義：
控製，就是要掌握工作的進展情況，檢查其是否與既定的計劃、發布的指示、規定的原則等符合，其目的在於發現工作中的缺點和問題，采取措施，加以糾正，以保證既定目標的順利實現。控製適用於企業的各方麵工作和各級工作人員，其方式也是多種多樣的。
時機原則：
在恰當的時機實施激勵，或在不當的時機不實施激勵
在上次表揚一段時間後再表揚
在員工最渴望某種需求時能適時的滿足他
在氣氛最佳時表揚
不要在人們把一件事快要忘記時才去激勵
灰心喪氣時給予激勵
加薪後不適宜馬上又加薪
沒有晉升時公布晉升的規則
在正式場合公布重要決定

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