某集團集團管控核心流程彙編(ppt 71頁)

某集團集團管控核心流程彙編目錄：

1、流程優化的目的和意義
2、子集團流程優化的組織基礎
3、子集團關鍵管理與業務流程

某集團集團管控核心流程彙編內容提要：
企業流程是一係列活動的組合，這一組合接受各種投入要素，包括：信息、資金、人員、技術、文檔等。最後通過流程產生所期望的結果，包括產品、服務或某種決策結果。
企業建立以滿足顧客需求為目標的流程,不再以部門職能為基準而是以流程為基準建立企業組織結構,由重職能轉向重流程,撤銷一些重複的工作,企業管理層減少,管理決策分權到基層,組織結構簡化。

戰略經營管控流程 ：
1、戰略規劃管理流程
2、年度綜合經營計劃管理流程
3、季度綜合經營計劃管理流程
4、資本運作立項流程
5、專項計劃立項管理流程
6、綜合業務統計工作流程
7、研發項目立項流程

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