企業管理活動的理論(ppt 85頁)

企業管理活動的理論目錄：
一、 管理活動與管理者
二、 道德與社會責任
三、 信息獲取
四、 決策

企業管理活動的理論內容提要：
一. 管理的定義
管理是指組織的如下活動：通過信息獲取、決策、計劃、組織、領導、控製和創新等職能的發揮來分配、協調包括18新利真人网 在內的一切可以調用的資源，以實現單獨的個人無法實現的目的。 其含義有五層：
管理的載體是組織。（人，物，信息，機構，目的）
管理的本質是活動或過程。
管理的對象是資源。
管理的職能是信息獲取、決策、計劃、組織、領導、控製和創新。
管理的目的是為了實現預期的目標。
效率（Efficiency)與效果（Effectiveness）
精工（Seiko）、美聯邦政府
洛克希德（Lockheed）公司、麥道公司（McDonnell Douglas）
二. 管理的職能
列入管理的職能的活動有：
決策 計劃○☆ 組織○☆ 用人 指導 指揮○ 領導☆ 協調○ 溝通 激勵 代表 監督 檢查 控製○☆ 創新 （○古典的提法；☆常見的提法）

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