戰略管理八大原則(ppt 104頁)

戰略管理八大原則目錄：
1、中國企業普遍出現了戰略危機！
2、什麼是企業的成功因素？
3、建立戰略的基本八原則
4、80/20世界中的成功原則
5、突破點：價格引發的連鎖反應
6、企業焦點的轉換
7、成功者尋找並首先解決核心問題
8、找出企業及個人發展中的“短缺元素”
9、企業的類型 （組合分析）
10、《中國式的戰略管理》的目標觀
11、自動機製/連鎖反應
12、企業最重要的內部指標
13、中國式的戰略管理》的競爭觀：重強不重弱
14、有效管理者的共同之處
15、現代組織的原則
16、管理職業的四個元素
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戰略管理八大內容提要：
建立戰略的基本八原則：
第一原則：集中力量
第二原則：找準焦點
第三原則：尋求簡單
第四原則：重強避弱
第五原則：無形資產導向
第六原則：目標客戶導向
第七原則：時間原則
第八原則：實驗原則

原則：
1、簡單 — 複雜的都不實用
2、實用 — 實用的都簡單
3、方法 — 簡單、實用的工具
4、透徹 — 深刻的原理和原則

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