成本管理與戰略成本管理概述(ppt 139頁)

成本管理與戰略成本管理概述目錄：
第一部分 成本管理與戰略成本管理概述
第二部分 基本成本概念
第三部分 成本－數量－利潤分析
第四部分 資金成本與資金結構
第五部分 戰略成本管理的分析工具
第六部分 作業成本會計
第七部分 目標成本和生命周期成本

成本管理與戰略成本管理概述內容提要：
戰略管理的發展對傳統成本管理提出挑戰：
1. 傳統成本管理關注企業內部生產經營活動的價值耗費
2. 傳統成本管理的目標是謀求成本的最小化和利潤的最大化，難以同戰略管理的目標相協調
3. 傳統成本管理基於實時實地的管理思想，而戰略管理是一種前瞻性管理
4. 傳統成本管理對決定成本高低的因素的分析不全麵，無形地阻礙了管理者的視野。

成功的財務指標：
1、銷售增長率
2、利潤增長率
3、股利增長率
4、債券與信用評級
5、現金流
6、股價增長

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