德國某知名公司集成采購模式(ppt 31頁)

德國某知名公司集成采購模式目錄：
1、背景介紹
2、案例陳述
3、案例分析
4、案例總結
5、問題討論
6、教學目標

德國某知名公司集成采購模式內容提要：
相關概念：
MRO: 是Maintenance、Repair和 Operating的縮寫，指維修與作業耗材，也可解釋為非生產性物資。
在采購與物料管理的工作中，除了一般直接用於生產或組裝的零件或原物料以外，還有許多金額不大但卻不可缺少的維修、備品及雜項的物件需要進行采購。
OEM: 是英文Original Equipment Manufacturer的縮寫，意思是原設備製造商。
所提供的服務具體內容：
（1）零部件數據完善
收集所有零部件技術性能的詳細描述和規格
向OEM和OPM確認部件號和型號數據
建立在工廠使用的基本的數據記錄，包括零部件描述、標識和其他代碼
通過貼標簽、分類、歸納
為新零部件的描述和編碼提供指導/方法
其他指派的項目工作，包括數據清除/數據添加
（2）采購
在庫存清單中的OEM/OPM尋找工廠需要的國外零部件
建立采購數據目錄，同供應商協商價格及所保證的交貨時間
建立重量/體積的數據、出口包裝和運輸方式的選項
建立詢價/報價，成本和V-WARETM合同條款
對所有的供應商建立供應商管理
建立電子交易方式

..............................