昆山某數碼港運營方案(doc 40頁)

昆山某數碼港運營方案目錄：
市場篇（略）
一：城市介紹
二：昆山市社會經濟狀況描述
1：宏觀經濟
2：區域經濟
3：昆山市土地市場分析
三：昆山市房地產市場（商業）經濟狀況描述（狀況，特征和競爭）
1：曆史回顧
2：總體評價
3：發展情況
4：存在問題
5：發展趨勢
四：昆山房地產微觀市場狀況描述
1：花橋商務區在建樓盤分布圖
2：高層住宅市場分析
3：商業地產市場分析
4：其他
項目篇
一：項目狀況
二：昆山賽格數碼港情況描述（功能）
三：區域規劃分析周邊環境分析
四：政府職能狀況
五：商業氛圍
六：人口及小區狀況
七：交通組織狀況
八：公共設施狀況
九：項目優劣勢
項目概念篇——概念設計
一：對項目的基本認識
二：總體策略和總概念設計
三：產品梳理
四：概念設計與構想
項目定位篇
一：市場定位
1：市場定位
2：經營產品主題
3：配套主題
二：價格定位
三：客戶定位
1：目標客層狀況
2：目標客層的區域分布
3：影響到目標客層的渠道
四：市場的區域分割與功能分區
策略篇
一：入市策略與時機
二：項目的形象策略
三：價格及付款方式策略
四：項目包裝策略
五：公關促銷策略
六：媒體宣傳廣告策略
招商篇
一：階段招商工作安排（時間表）
初步預計開業時間為某年十月一日
運營篇
一：工作流程
二：具體內容
三：品牌建設
四：網絡建設
五：運營推廣
六：市場經營

昆山某數碼港運營方案內容提要：
項目優劣勢：
（一）本項目優勢
具有政策優勢----產業支撐和商務區優惠政策；
產業發展具良好前景；
政府對此區域的發展給予了相當的力度；
品牌加掛，增強投資者信心；
絕佳地段，新舊商圈疊加地帶；
區域未來發展狀況良好；
本區域專業市場林立，易產生產業互動，人潮互動；
本區域政府行政辦公、大型住宅社區環繞，大中專院校林立，產業環境及產品消費環境良好，同時，潛在的目標客戶群較多；
區域投資渠道少，但仍有相當部分閑散資民間遊弋，本項目可拓寬新投資渠道；
區域客戶購買心理仍不成熟，如跟風心理、從眾心理，操作得當易形成熱潮；
強強聯合，形成資源整合優勢；
未來高素質管理人才的引進，使整體商城發展起步高。
（二）項目劣勢
電子市場為政策型市場，因指令性因素多於商業性行為，人們對專業市場看法不一，如幾年的美食街，就是這樣的形式，部分市民對此類政策型市場存有逆反心理；
本項目統一宣傳推廣未到位，對消費者未作引導和概念提升，至目前該區域仍未形成自然通暢人流，人氣仍淡靜；
市場內東段仍未開通，阻礙人流的自然流動；
本區域仍未形成專業電子市場氛圍；
賽格電子市場和其它通訊市場等競爭對手的直接競爭；
上海蘇州電子專業市場對區域市場的分流；
人們購買電子產品的習慣性消費行為的延續性和本市場起步仍需一定時間的市場培育期；
競爭對手若使用低價策略，則本項目欠缺價格優勢；
競爭對手已經營一段時間，具有一定的品牌知名度；
市場容量狀況不明朗；
本商城小分割，實用率低，可能導致客戶心理抗性大；
項目一部貨運電梯，不能滿足進出貨的需求；
原推廣中斷一段時間，客戶心理易產生猶疑，形成觀望；

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