某公司新產品導入管理程序(doc 12頁)

某公司新產品導入管理程序目錄：
1、目的
2、範圍
3、職責
4、定義
5、程序
6、相關文件
7、記錄

某公司新產品導入管理程序內容提要：
1.目的
對新產品導入全過程進行控製，確保新產品導入結果能滿足顧客的需求、期望及有關標準、法律、法規的要求，保障量產的順暢進行，落實產品質量前期策劃的理念。
2.範圍
適用於從新產品訂單的接收，到樣品完成轉量產的全過程管理。本程序產品的設計與開發適用於ISO9001、ISO14001、QC080000的所有條款，不適用於ISO13485標準中7.3產品設計開發章節。
3.職責
3.1業務部工程組：根據客戶需求，向設計人員提供產品開發、工藝設計及產品變更的相關資料，並負責在新產品導入和客戶變更過程中，與客戶聯絡及溝通；設計工程師負責組織自主研發項目的立項論證、過程策劃、實施、進度掌控至結案；
3.2工程部：主導本程序的全過程，負責組織新產品工藝設計和變更實施，協調跨部門技術攻關和協作活動；組織產品的工藝設計、評審、驗證、確認及產品的鑒定和驗收工作；新產品導入實際進度的掌控；工裝夾具設計；
3.3工程部樣品組：負責樣品的生產計劃和物料控製、製造、組裝，記錄所有打樣過程中的問題點。
3.4采購部：負責製作樣品所需物料的采購，新物料的開發。合適供應商、協力廠商的開發；

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