中央企業全麵風險管理培訓教程(ppt 77頁)

中央企業全麵風險管理培訓教程目錄：
一、企業風險管理的必要性
二、企業風險管理框架
三、財務報告係統的內部控製

中央企業全麵風險管理培訓教程內容提要：
什麼是風險管理？
企業風險管理是一套由企業董事會與管理層共同設立、和與企業戰略相結合的管理流程。它的功能是識別那些會影響企業運作的潛在事件和把相關的風險管理到一個企業可接受的水平，從而幫助企業達至它的目標。
調查發現：
國企A未有就對外投資建立完善的風險管理，投資前既沒有清楚考慮其高級管理層缺乏汽車製造業的經驗，亦沒做好可行性研究的各種分析。
在出售投資權益予該馬來西亞公司時，並未充分考慮對方的信譽和償付能力，亦未有利用買賣協議為可能出現的違約事件提供保障。
在轉售投資權益予該三家公司時，並未披露這三家公司均為關聯的 “空殼公司”。財務報表亦沒有如實反映交易中斷的情況。
汽車公司從成立至19X9年的5年間，一直未能調試投產，亦未有竣工驗收，最終，該國企以大幅度低於成本的價錢，把該汽車公司出售，造成嚴重虧損。

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