團隊的角色認識(ppt 33頁)

團隊的角色認識目錄：
一、使自己不要成為--團隊的負債
二、建設高效的團隊

團隊的角色認識內容提要：
使自己不要成為團隊的負債：
負債，本是財務俗語，它是對於資產而言。一般意義上的資產與負債，是指資金或某一物體，依據現代18新利真人网 管理理論而言：人，也是資本；人也可以成為負債。當人力成為資本的時候，有的人能使團隊增加價值，他被團隊視為“資產”；而也有些人因為他的存在恰恰在減少團隊的價值，因此他就被稱之為“負債”。
使自己不要成為團隊的負債：
沒有一個團隊願意讓一項“負債”長久地背在自己的身上，他們總是希望盡快的找一個合適的時機將“包袱”處理掉。任何時候都不要讓自己變成別人如社會、公司、學校、家庭、朋友的“負債”。不要讓自己成為上述的任何一種人，盡快將自己轉變成團隊的資產吧！
建設高效的團隊：
1.共同願景
團隊考慮任何問題時，都習慣以共同的利益為基礎。團隊的每位成員明確知道自己的個人利益會在團隊達成目標時得到保證。團隊目標是大家的共同願景。
2.激勵規劃
團隊成員彼此之間的協作靠團隊習慣製訂遊戲規則，而不是靠主管指揮來協調。而且，每製訂一項新規則，均會考慮到它能否激勵成員向上。

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