如何建立高效的團隊(ppt 30頁)

如何建立高效的團隊目錄：
1.團隊定義
2.團隊價值
3.團隊原則
4.團隊管理技巧
5.團隊領袖
6.績優組織

如何建立高效的團隊內容提要：
團隊合作的價值：
團隊合作可以在更短的時間內產生更高質量的解決方案
團隊成員能夠在研究的過程中提高自己的素質
當相關人員都成為團隊中的成員時，實施的效率通常會高
利用團隊可以提高客戶及供應商等相關單位的能力
深刻理解團隊：
全力投入業績目標和共同目的，對團隊的成功比對團隊的建設更為重要
團隊的機會存在於組織上下的各個部分之中
正式的層級製實際上對團隊有好處
成功的團隊領導不會去塑造一種理想形象，也不必是團隊中最年長的資深人士
高層團隊較難維持，常常采用更小的規模
處理團隊的“結局”同處理團隊的開端一樣，極為重要
團隊能產生出業績和個人學習成果的獨特的混合結果
團隊擺脫困境的方法：
回顧基本要素：目標、角色與程序
爭取小勝
輸入新的信息和方法
利用培訓
更換團隊成員，包括更換領導

..............................